栉风沐雨披荆斩棘,踔厉奋发赓续前行----济宁市公交广告传媒有限公司改制五周年2023年由中国道路运输协会城市客运分会公交媒体工作部、交通广告观察媒体平台主办的2022(第九届)中国公交广告趋势论坛在春城昆明隆重举行。济宁公交广告传媒公司凭借出色的市场表现,从127家参选单位中,经过评选征集、网上投票、专家评审等环节,获得“2022城市公交媒体50强”荣誉称号。 五年筚路蓝缕,五年风雨兼程,五年砥砺前行。济宁公交广告传媒公司自2017年改制为公交集团全资子公司后,在挑战中革弊求新,在机遇中创新突破,实现了经营发展的历史性跨越。成绩的背后,承载着无尽的责任与担当;奋进突围的过往,记载着公司一次次逆境崛起的铿锵步伐…… 面对严峻的市场形势,为了掌握生存发展的主动权,必须参与市场化经营,建立现代企业制度,转变经营理念,逐步走出市场化的经营之路。为此,公司对内坚持严格管理,深化机制改革,全面导入六大管理体系建设,一是法人治理体系建设,法人治理结构科学有序,经理层执行有力;二是基本制度体系建设,初步建立了现代企业制度;三是改革组织架构建设,理顺各项工作流程,构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效、风险控制的工作模式;四是工会组织体系建设,充分发挥工会在企业改革改制中的重要作用,维护职工合法权益和促进政务公开、民主决策;五是生产安全工作,始终把安全工作和职工人身安全放在头等大事来抓,取得了良好效果;六是绩效工资改革和绩效考核体系建设,健全完善了绩效考核机制,深入开展了全面预算管理,持续规范了合同、材料、设备等的使用,提升了综合管理水平。对外积极开拓市场,在集团公司的坚强领导下,紧紧围绕集团公司“34567”工作思路,企业开足马力奋勇前行的大剧拉开帷幕。 凝心聚力齐攻坚,理念引领新发展。过去的五年,是公司发展极不寻常的五年,是公司承压奋进、跌宕起伏的五年,是公司挑战艰难险阻、砥砺奋进的五年,也是公司拓展生存空间、推动转型发展的五年。这五年,公司上下凝心聚力、同舟共济,在改革创新的道路上不断勇攀高峰,在疫情之下共克时艰逆流而上彰显担当。在经营管理方面,公司始终坚持精细化管理理念,逐步调整和完善了绩效考评体系,建立并完善了效益、风险、战略三位一体的指标体系,着力于日常检查和整改力度,进行月度经济活动分析,加大激励力度,从而构建了强有力的企业管理执行力。把风险规避、风险掌控前置,公司财务部完全融进企业经营中,提前对业务合同进行财务分析和风险掌控。通过强化财务预算管理和预算执行力,严格对各项指标进行动态控制,按计划对各项预算指标执行情况进行分析,尤其是严格成本量化考核、严格精细化考核效率指标和风险指标的贯彻,实现效益最大化。五年来,公司实现了五年产值突破1亿元大关,利润总额1000余万元,五年上交各项税费1000余万元,为实现公司健康稳定持续发展提供坚强保障。 积极构建现代企业管理模式,公司组织的顶层设计,建架构搭班子定机制,优化组织结构,提高工作效率,多措并举,奋勇争先,确保各项工作高效有序、扎实推进。积极打造多元化发展格局,促进企业持续发展,不断强化经营管理,逐步深化合作进程,规划引领,凝聚共识,齐心协力,公司这五年的发展历程,是全体职工发扬主人翁精神,与公司心连心同呼吸共命运,只争朝夕、不负韶华、敢为人先、扎实苦干的精神写照。 立足实际拓市场,强化责任勇担当。公司经历了从户外传统媒体的鼎盛时期,到现在的互联网等线上媒体的百家争鸣,面对疫情期间倒逼形成的数字化转型浪潮,公司将数字化升级作为战略关注的重点,业务不断形成“线下+线上”双向模式,适时开发新业务媒体,培养新型媒体人员,全面对接新媒体经济,扩大媒体资源范围。公司力求突破,实现传统媒体的创新,通过媒体技术创新,打破传统束缚,融合公交+互联网创新,不断的资源整合,让传统公交媒体广告创意和思路转变为生意和出路。公司由单一的公交车体广告业务延伸到车载电视、后尾LED屏、报站冠名、站牌冠名、候车亭、照相馆、影视制作、线上直播、设计服务、活动策划、旅游开发等业务,到婚车巴士、定制网红巴士、新巴影视工作室、花样年华摄影工作室、直播平台等,实现了从线下到线上互联网+的转变。 设计先行,打造有品质有特色有魅力的设计品牌,设计上精益求精,力求完美,抓好每一个细节,突出济宁人文特色。创新商业设计发布,公司以设计先行理念赢得市场,为“娃哈哈八宝粥”、“尖叫饮料”“红旗汽车”等产品量身定制了设计方案,打破了传统设计、张贴模式,开展新业务提升竞争力,公司打造了以“时光巴士”为主题的双层大巴,同时开展线上直播活动,在市区巡展期间,人流如织,得到了一致好评,拓展了定制网红巴士和婚车巴士的市场;全部公交车载媒体发布实现了手机“一键智投”,作为济宁第一家具备接受全国一键智投网络订单能力公司,“云传播”也是全市唯一的广告传媒+互联网应用平台,实现了企业1+1+N+互联网的市场兼容,为以后的公益宣传及商业广告的拓展提供了有力保障,做到了新媒体的“新”在思维上的转变。 文化引领聚合力,赋能企业促发展。公司将企业文化建设融入企业管理、思想政治工作的全过程,企业文化在推动公司持续健康发展,提升企业品质形象上起到了越来越重要的作用;将文化理念转化为行为规范,着力抓文化理念和行为规范的相融合,将文化理念所要求达到的标准渗透到各个工作流程,落实到每一个工作细节。以人为本,实施关爱工程,公司荣获劳动关系和谐企业称号,员工向心力、凝聚力大幅提高。公司先后获得了“全国十佳诚信典范企业”、“中国公交广告行业最具潜力公司”、“诚商中国信鼎奖”“公交媒体最具竞争力公司”“劳动关系和谐企业”“中国城市公交媒体50强”,“时光巴士”荣获2019年度全国“金巴士”设计营销大奖;微电影《人生没有越线》荣获全市法制微电影一等奖;微视频《归来》在全市创意微视频大赛中荣获一等奖;设计作品《你比想象的有力量》荣获2021金巴士·公交广告营销大奖公益设计类银奖,微电影《三分一秒》荣获全市法制微电影二等奖。 以党建引领发展,以实干砥砺前行。坚持党的领导,贯彻落实“三重一大”决策工作制度,充分发挥党的领导核心和政治核心作用,坚决执行“党组织研究讨论经理层决策重大问题的前置程序”相关要求,使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分。发挥“灯塔引航,广而告之”的党建引领作用,公司每年完成将近3900余块公交站牌线路复新及公益广告张贴,2000余辆公交车内的5800余块线路图、公益广告和300余部公交车体公益广告的设计张贴复新工作,建设各公交场站公益、党建宣传栏100余块,利用车载媒体播放各类惠民政策性宣传。从政治引领、队伍激励、思想教育、红色联动等多个方面精准发力,强化党建对公司工作的全面指引,优化资源配置,不断夯实党建基础,提高党组织凝聚力和向心力,提升党员队伍素质,持续增强为民服务意识,努力打造社会满意的公交广告传媒公司。 树立品牌谋发展,扬帆起航创辉煌。公司用实际行动践行“高质、高效、可信赖”的企业品牌形象,加强全员品牌意识教育和品牌建设培训,增强全员品牌建设责任感、荣誉感,用制度机制、先进典型激励和引导员工以一流的业务能力、一流的服务水平提升品牌含金量、树立品牌形象、维护品牌声誉。 公司一直把管理创新作为实现企业效益最大化的重要途径,提出“标准化、信息化、精细化”融合的理念,先后出台标准化管理手册,制定了《标准化业务流程》、《公交站牌设施制作标准》、《线路图制作标准》、《车身工艺制作流程》等各项标准化流程,持续从优化内部管理体系,强化经营风险防控举措,加强安全生产工作等方面入手,通过对规章制度的梳理修订完善,逐步建立起了较为完备的企业管理体系,各项管理操作日趋规范,为各项业务的长期稳定发展构筑了坚实有力的管理保障。多措并举加速推进企业品牌建设,在新时期、新形势的背景下,立足发展新阶段,构建发展新格局,推动行业品牌高质量发展。 公司先后与济宁市国有资产投资控股有限公司、济宁市城投智慧停车运营管理有限公司、济宁机场等单位签订战略合作协议,与北京、广州、天津等九个一线城市签署了“十城百媒”公交车体联展合作协议,与支付宝、中国银联等国内知名公司建立合作关系,与济宁市博物馆联合打造第一条全国文博线,网红打卡车等,让城市更具热度和厚度,让济宁的地域特色更加醇厚,为打造济宁的文化名片和招商引资做出努力。品牌不仅是一种标识,更是一种文化、一种品质、一种自信,是企业的无形资产、核心竞争力,用品牌赢得市场,为公司高质量发展强力赋能! 回忆峥嵘岁月,展望未来任重道远。栉风沐雨披荆斩棘,励精图治勤奋进取,五年的成长历程已经过去,带走的是时光和岁月,沉淀的是经验与信心。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,给我们带来了新一轮发展机遇,我们公交广告传媒人不会满足于现有的成功,而会以此为起点,乘势而上,以新的姿态继续努力实现公司的辉煌! 文字:程晓林 徐 东 图片:公交广告传媒 编辑:左越 |